我叫李伟,一个在科技公司夹缝中求生存的小项目经理。我的座右铭是,拿一分钱薪水,
操一分钱的心,绝不多一分,也绝不少一分。直到上周五,
老板王总把我叫进他那间能俯瞰半个城市、摆满了我不认识的古董的办公室。“李伟啊,坐。
”王总笑眯眯地,每次他这么笑,我就知道我悠闲的带薪摸鱼时间又要结束了。
他给我推过来一杯茶,琥珀色的液体在昂贵的瓷杯里晃荡,“有个重要任务交给你。
”我心里咯噔一下,面上却保持着职业化的微笑:“王总您说。
”“公司准备进行一轮‘人员优化’,”王总用了一个听起来很文明的词,“需要裁掉一些,
嗯,绩效不佳的员工。技术部那个张毅,你知道吧。”我当然知道。张毅,
公司里神一样的存在。说他神,不是因为他技术多牛,
而是因为他那种“泰山崩于前而色不变”的懒散。他每天准时上下班,
但大部分时间不是在刷各种奇怪的论坛,就是在工位上拼乐高。任务能拖就拖,
代码能写多简陋就写多简陋。奇怪的是,他似乎总能踩着死线的最后一秒,
交出一个勉强能用的东西,让你想发火都找不到着力点。而且,据说不止一位项目经理,
包括我的前任,都试图动过他,最后却都不了了之。他在公司五年了,像个钉子户,
稳稳地待在最角落那个工位。“他那个状态,你也清楚,影响很不好。带坏团队风气。
”王总慢悠悠地说,“这次优化,就拿他开头。你去跟他谈,让他下周就走人。
”我心里叫苦不迭。这绝对是个烫手山芋。张毅那种滚刀肉的性格,谈开除。
我仿佛已经看到他那种茫然又带着点无辜的眼神,以及可能持续数小时的、毫无意义的扯皮。
“王总,张毅他虽然…但好像也没犯什么大错,直接开除,
劳动仲裁那边…”我试图挣扎一下。“放心,补偿金按N+1给足。”王总摆摆手,打断我,
“我们要的是态度,是决心。李伟,我看好你,这件事办好了,
下个季度部门总监的位置空出来,你很有机会。”画饼,赤裸裸的画饼。但我能说什么呢。
我只能点头,接过那张象征着倒霉任务的A4纸,
上面是张毅的基本信息和“因公司业务调整,不再设岗”的官方说辞。走出王总办公室,
我觉得手里的纸有千斤重。回到工位,我看着角落里那个顶着一头乱糟糟头发,
正对着屏幕皱眉我猜他可能在看漫画的身影,叹了口气。这都什么事儿啊。
周末我都没过安生,一直在琢磨怎么跟张毅开口。直接说“你太懒了公司不要你了”?
好像太伤人了。委婉点说“公司架构调整”?连我自己都不信。周一一早,
我顶着两个黑眼圈来到公司,决定快刀斩乱麻。我走到张毅工位旁,敲了敲他的隔板。
他抬起头,推了推那副厚重的黑框眼镜,眼神一如既往地没什么焦点。“张毅,有空吗,
我们去会议室聊一下。”我尽量让自己的语气听起来平静。他“哦”了一声,
慢吞吞地保存了电脑上的东西——我瞥了一眼,好像是个代码界面,但又不太像,
界面异常简洁——然后站起身,跟着我往小会议室走。一路上,
我都能感觉到其他同事投来的目光,有好奇,有同情,或许还有一丝幸灾乐祸。
这种被人注视的感觉让我如芒在背。进了会议室,关上门。我给他倒了杯水,想着怎么开场。
他却先开口了,声音平平的:“李经理,是要谈开除我的事吗。”我一口水差点呛住。
他怎么知道。王总提前透过风?不可能啊。还是公司里已经有风言风语了。看我愣住,
他指了指我手里一直捏着的那张A4纸:“你拿的是人事异动表,一般你找我,要么是派活,
要么是催进度,不会拿这个。而且,王总上周五找你,大概就是为了这个吧。”我靠,
观察力这么敏锐?平时那副迷糊样是装的吗。我一时语塞,
准备好的那些弯弯绕绕的说辞全堵在喉咙里。“是…公司的决定。”我硬着头皮,
把那张纸推到他面前,“因为业务调整,你的岗位…公司会按法律规定给予补偿。
”我等着他拍桌子,或者争辩,或者开始诉苦。结果他只是又“哦”了一声,拿起那张纸,
仔细看了起来,那神情不像是在看自己的开除通知书,倒像是在审查一段代码。
会议室里安静得可怕。我甚至能听到自己心跳的声音。这反应太不正常了。过了大概一分钟,
也许更久,他放下纸,看着我:“什么时候走。”“手续…尽快吧。这周内交接完就行。
”我有点结巴。“没什么好交接的。”他语气还是很平淡,
“我手头那个边缘化的日志分析系统,代码都在服务器上,文档…没有文档。反正也没人用。
”这话倒是真的,那个系统是他来了之后自己捣鼓的,据说能自动分析服务器日志里的错误,
但从来没人关心过它的输出结果。“那…你看看有没有其他需要…”我话还没说完,
他已经站起身。“那我今天就算离职了。”他说,“补偿金麻烦人力算清楚点。
我先回去收拾东西。”他就这么走了。留下我一个人在会议室里,对着两杯没动过的水,
感觉像一拳打在了棉花上,浑身不得劲。这就结束了?
比我预想的最顺利的情况还要顺利一百倍。可这顺利里,透着一股说不出的诡异。
我回到工位,心情复杂。一方面,任务完成了,王总那边可以交差。另一方面,
张毅的反应让我心里有点发毛,总觉得哪里不对劲。我透过办公室的玻璃隔断,
像就一个笔记本电脑和一個看起来用了很多年的保温杯——然后跟旁边工位的同事点了点头,
就那么平静地走了。没有告别,没有留恋。下午,我去跟王总汇报了情况,
省略了张毅未卜先知那段,只说已经谈妥,他今天办理离职。王总看起来很满意,
拍了拍我的肩膀:“干得漂亮,李伟。我就知道你没问题。等着好消息吧。
”从王总办公室出来,我心里稍微踏实了点。也许张毅就是那种对什么都无所谓的人吧,
丢了工作也不在乎。可能他家里有矿?或者早就找好了下家?我甩甩头,
试图把这些念头抛开。反正我的任务完成了,接下来,就是等着王总兑现他的“承诺”。
然而,第二天,奇怪的事情开始了。先是技术部负责运维的小王跑过来,
哭丧着脸问我:“李经理,张毅真的走了吗。他那个日志分析系统,好像停止运行了。
我们平时虽然不看,但系统好像一直依赖它生成的一个状态报告文件来做基础监控,
现在文件没了,监控系统一直在报错。”我皱了皱眉:“什么报告文件?没人知道吗。
”小王一脸茫然:“不知道啊,那系统一直是张毅自己维护的,代码我们都没看过。
现在他一走,我们连怎么重启都不知道。”我让小王去找技术总监解决。这只是个小插曲,
我没太在意。接着,财务部的人来找我,问一张特别复杂的报销单怎么处理,
里面涉及多个项目的费用分摊,以前都是张毅用一个自己写的小工具算的,
现在工具打不开了,他们算不明白。然后,市场部的人也来了,
说之前请张毅帮忙写的一个抓取竞品关键词排名的爬虫脚本不能用了,他们急着要数据。
问题像滚雪球一样越来越大。一些平时根本没人注意的、由张毅维护的小工具、小脚本,
在他离开后纷纷罢工。而这些看似边缘的东西,竟然牵连着公司好几个核心业务的辅助流程。
大家这才发现,那个看起来最懒散、最不起眼的张毅,在不知不觉中,
已经用他那些“勉强能用”的代码,
支撑起了公司IT系统里许多细枝末节却又不可或缺的部分。
技术总监老刘被这些突如其来的问题搞得焦头烂额,他试图去翻看张毅留下的代码,
回来后面如土色地跟我说:“李伟,你惹大麻烦了。张毅那小子写的代码,
简直是他妈的天书!完全没有注释,变量名都是a,b,c,d,结构诡异得像个迷宫。
这根本不是人能维护的!”公司开始出现一种微妙的恐慌。一些项目的进度受到了影响。
虽然还没到瘫痪的地步,但那种处处掣肘的感觉让所有人都很烦躁。我开始感到不安,
心里那点因为顺利完成任务而产生的窃喜早已荡然无存。我好像,真的捅了个马蜂窝。
王总也听到了风声,把我叫过去问话,语气不再像之前那么和蔼:“李伟,怎么回事?
张毅走了怎么留下这么多烂摊子。”我有苦说不出,只能硬着头皮解释:“王总,
之前谁也不知道他负责了这些东西…”“我不管之前怎么样,现在问题出来了,
你要负责协调解决!”王总不耐烦地说。我灰头土脸地出来,感觉自己像个救火队长,
到处扑打由张毅离职引发的各种小火灾。我开始疯狂地给张毅打电话,发微信,
想请他回来做一下交接,哪怕付费咨询也行。但是,他的手机先是无人接听,
然后变成了空号。微信也把我拉黑了。他就像一滴水,蒸发得干干净净。一周时间,
就在这种鸡飞狗跳中过去了。我身心俱疲,感觉比自己加班一个月还累。对升职的那点期待,
也被焦虑冲淡了不少。周一早上,我拖着沉重的步伐来到公司,准备迎接新一周的“挑战”。
刚在工位坐下,电脑右下角就弹出了公司内部通讯软件的全体消息提醒。
是人力资源部发布的。“关于李伟同志的任职公示”我心里猛地一跳。来了?
王总真的兑现承诺了?在这种混乱的局面下?我有点不敢相信,带着一丝忐忑和残余的期待,
点开了那条通知。邮件内容很正式,前面是一堆套话。“经公司管理层研究决定,
拟对李伟同志进行职务晋升…”我快速往下扫,寻找那个关键的职位名称。
“…拟晋升李伟同志为:公司前台接待部,副经理。”我愣住了,眨了眨眼,
又仔细看了一遍。前台接待部。副经理。一个管前台小姑娘的闲职。比我现在的项目经理,
听起来还要边缘化。血液仿佛瞬间冲上了头顶,我的脸颊烧得厉害。我被耍了。
王总从一开始就没打算让我接任部门总监。他让我去干开除张毅这种得罪人、擦屁股的脏活,
干完了,随便找个地方把我打发了。他怕我留下,知道太多他“优化”掉老员工的内幕?
还是单纯觉得我没了利用价值?周围的同事显然也看到了这封邮件,
我能感觉到各种目光投射在我背上,有惊讶,有同情,或许还有嘲讽。我坐在那里,
动弹不得,脑子里一片空白。就在这时,我的手机屏幕亮了一下,
是一个陌生的本地号码发来的短信。“李经理,听说你高升了,恭喜。另外,提醒一下,
我留在服务器上的个人项目,如果你们不需要了,麻烦彻底删除。密码是我工号后六位。
祝在新岗位一切顺利。”没有署名。但我知道是谁。张毅。他不仅知道我被“升职”了,
还特意发短信来“提醒”。这提醒像最后一根稻草,压垮了我。他是在嘲讽我吗?还是说,
他早就预料到这一切?他那看似懒散的外表下,到底藏着什么?我猛地站起身,
椅子在地板上划出刺耳的声音。我顾不上周围的目光,径直冲向王总的办公室。
我需要一个解释。王总的秘书试图拦住我,但我直接推门闯了进去。王总正在打电话,
看到我进来,愣了一下,随即对电话那头说了句“等下打给你”,然后放下了话筒,
脸色沉了下来:“李伟,你干什么,怎么不敲门。”“王总,前台接待部副经理,
是什么意思。”我努力控制着自己的声音,不让它发抖。王总靠在宽大的老板椅上,
双手交叉放在肚子上,恢复了那副笑眯眯的样子,但眼神里没有一点笑意:“哦,
看到公示了?这是公司对你的重视啊。前台接待是我们公司的门面,非常重要。
我觉得你的沟通协调能力,很适合这个岗位。”“你明明说过,让我接任部门总监!
”我终于忍不住,提高了音量。“李伟,话不能乱说。”王总慢条斯理地说,
“我是说你有机会,可没说一定是你。公司管理层的决策,要考虑全局。你看,
你刚处理完张毅的事情,就引发了不少问题,这说明什么?说明你在风险预估和人员管理上,
还有待加强嘛。去前台接待部锻炼一下,沉淀沉淀,对你未来发展有好处。
”我看着他一张一合的嘴,听着这些冠冕堂皇的话,一股凉意从脚底升起。我彻底明白了。
我就是个棋子,用完了,就被丢到了角落里。所有的委屈、愤怒、不甘,
在这一刻汇聚成一种奇怪的冷静。我知道,在这里,我说什么都是徒劳。我看着他,
点了点头,声音异常平静:“好,我知道了。谢谢王总的‘栽培’。”说完,我转身就走,
没有再看他一眼。回到工位,我看着屏幕上那封刺眼的升职公示,
又看了看张毅发来的那条短信。一个荒谬的念头在我脑海中形成。我打开远程桌面,
连接上公司的测试服务器——我记得张毅的那个日志分析系统就部署在上面。
找到那个熟悉的、图标简陋的应用程序,双击,果然弹出了一个需要密码的对话框。
我输入了张毅的工号后六位。点击确定。界面跳转,不再是那个简陋的分析工具界面,
而是一个极其简洁、充满科技感的控制台。
屏幕上快速滚动着一些我完全看不懂的数据流和代码。在角落裡,有一个不起眼的按钮,
上面写着:“核心逻辑自毁与清理”。我的心跳漏了一拍。张毅留下的,
根本不是什么日志分析系统。这看起来像是一个…某种核心框架?或者是什么别的东西。
他短信里说“个人项目”,提醒我们删除,是笃定了我们看不懂,也不会删除吗?还是说,
这本身就是一个…陷阱?我看着那个“自毁”按钮,手指放在鼠标上,犹豫着。按下它,
可能会引发更严重的、我无法想象的后果。公司现在本就混乱的系统,可能会雪上加霜。
不按,留着这个张毅留下的、谁也看不懂的“天书”一样的东西,就像一个定时炸弹。
我回想起张毅那平淡无奇的眼神,他离开时那毫不留恋的背影,
以及他精准地知道我被他“牵连”升职后发来的这条短信。我忽然觉得,张毅的懒散,
或许是一种伪装。他早就看透了这家公司的本质,看透了王总的为人。他用自己的方式,
给这个他工作过五年的地方,留下了一个无人能解的谜题,或者说,一个警告。而我,
这个自以为聪明,实则被玩弄于股掌之间的“项目经理”,成了启动这个谜题的关键。
我看着那个按钮,又抬头看了看王总办公室的方向。那里,
王总大概还在为自己的权术手段洋洋得意。然后,我移动鼠标,
光标悬停在了那个红色的“自毁”按钮上。我没有点击。而是关掉了控制台窗口,
断开了服务器连接。我拿起手机,回复了张毅那条短信,只有三个字:“收到了。
”做完这一切,我开始慢条斯理地收拾自己的东西。水杯,几本专业书,一个小小的盆栽。
我的动作很慢,心里却异常的平静。我不知道按下那个按钮会发生什么,
也不知道不按又会如何。但我知道,无论发生什么,
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